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2025年02月05日 星期三

中安聯(lián)合順利實現(xiàn)雙過半

發(fā)布日期:2020-07-07 瀏覽次數(shù):7699

 

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截止到6月底,據(jù)中安公司有關部門統(tǒng)計,中安公司上半年生產(chǎn)MTO級甲醇100.9萬噸,完成全年計劃的56\%;其中5、6兩個月生產(chǎn)甲醇35.3萬噸。生產(chǎn)聚烯烴35.3萬噸,完成全年計劃的52\%,6月份聚丙烯平均每天產(chǎn)量1065噸,創(chuàng)歷史新高。銷售“兩聚”產(chǎn)品34.6萬噸,產(chǎn)銷率98\%,其中差別化產(chǎn)品2.6萬噸。

今年以來,在疫情防控的特殊背景下,中安公司緊盯“半年雙過半、全年奪勝利”目標任務,克服市場、運輸、保供和安全等多重壓力,全面落實增產(chǎn)創(chuàng)收、降本減耗、挖潛增效等“百日攻堅創(chuàng)效”行動計劃,超額完成上半年各項生產(chǎn)計劃,順利實現(xiàn)“時間過半、任務過半”。尤其是自5月份以來開展崗位大練兵,通過抓三基、強素質、促生產(chǎn)、保安全,推進各項目標任務屢創(chuàng)新,為全年奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”奠定堅實基礎。


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持續(xù)發(fā)力,生產(chǎn)經(jīng)營形勢穩(wěn)中有進。煤化工根據(jù)試生產(chǎn)特點,持續(xù)推進優(yōu)化運行、技術攻關,強化現(xiàn)場操作培訓,統(tǒng)籌產(chǎn)供銷、公用工程系統(tǒng)物料平衡保障,全力保障裝置高負荷運行。圍繞裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運行,公司研究制訂了“優(yōu)化燃料氣利用、消缺各裝置瓶頸實現(xiàn)高負荷穩(wěn)定運行、降低裝置物耗能耗”等十項創(chuàng)效項目,全力穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),降低生產(chǎn)運營成本,通過十項優(yōu)化措施降本增效約1848.3萬元。朱集西煤礦大力推進經(jīng)濟效益型開采,推廣降灰獎產(chǎn)、超灰扣產(chǎn)激勵政策,強化原煤生產(chǎn)全過程、全環(huán)節(jié)質量管控,5-6月份全力完成向煤化工供應8萬噸混煤的保供任務,3-6月混煤超計劃9900噸,提前完成半年創(chuàng)效目標。從下半年開始,中安聯(lián)合將進入商業(yè)運營期,全體員工正發(fā)揚傳統(tǒng),眾志成城,奮力奪取全年“化工穩(wěn)產(chǎn)、煤礦達能”以及經(jīng)營效益目標。

精準發(fā)力,安全環(huán)保態(tài)勢穩(wěn)中向好。堅持把安全環(huán)保作為底線,作為公司第一要務、第一職責。深刻汲取“4.8”非停事故教訓,扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動,主要領導參加相關單位事故反思民主生活會,提高各級班子抓管理、帶隊伍、保安全的政治站位和政治擔當。充分利用“練硬功、提技能”崗位大練兵這一平臺,持續(xù)抓好班組安全學習,公司主要領導帶頭上講臺、下基層,抓安全理論學習,強化案例警示教育,促進安全理念、規(guī)矩意識入腦入心。認真開展安全生產(chǎn)月活動,積極組織受限空間、高處作業(yè)專項治理,加強構建筑物、轉動設備、泄漏隱患排查整治,及時整改到位或落實監(jiān)護措施限期整改。選聘103名“黨員安全監(jiān)督員”參與現(xiàn)場日常HSSE監(jiān)督檢查,積極開展黨員安全責任區(qū)、黨員身邊無“三違”、黨員身邊無事故和“人人都是安全員”等活動。緊盯全國“兩會”、五一和端午等節(jié)假日期間安全管理,嚴格執(zhí)行領導帶班和骨干力量值守規(guī)定,加強現(xiàn)場作業(yè)升級管控,堅決守好安全生產(chǎn)運行底線。


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共同發(fā)力,共建共享環(huán)境穩(wěn)中趨優(yōu)。“中安是國家的,大家共同的中安,不僅僅是中安1000+在冊員工的中安,而是在中安區(qū)域內全體6000+員工的中安,這是中安紅色基因決定的、是中安為黨工作的性質決定的。”不論是大會小會,不論是公開私下場合,該公司主要領導反復強調,持續(xù)深化和培育中安“一家人”工作理念。

在開展崗位大練兵活動中,將外包單位、托管單位納入統(tǒng)一管理,共同開展學習培訓、共同進行實操訓練、共同組織考試考核,促進了在中安工作的員工整體素質的提升,為當前良好的生產(chǎn)經(jīng)營形勢提供了堅強保障。全力打造“共建共享、綠色陽光”黨建品牌,持續(xù)推進六聯(lián)黨建共建,啟動開展一體化團建,大力聯(lián)創(chuàng)“黨員責任區(qū)”,聯(lián)爭“黨員安全衛(wèi)士”,聯(lián)組“黨員突擊隊”,聯(lián)賽“生產(chǎn)小指標”,黨組織和黨員的示范引領作用充分發(fā)揮。

近期,中安公司黨委按照“系統(tǒng)設計、逐步開放”的要求,從解放思想、系統(tǒng)思維的高度,從事關生產(chǎn)、生活的11個方面征求外包單位員工需求,組織人員制定行政和工會資源共享措施,讓外包單位員工感受到中安大家庭的組織溫暖,點燃為中安工作的巨大熱情。

(文/圖:王松濤、丁寧/趙天奇)